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如果没有欧洲,全球游戏复兴将过早消亡|意见

如果没有欧洲,全球游戏复兴将过早消亡|意见

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目前的数据显示,全球游戏行业继续围绕美国科技巨头的引力运行。他们搭建平台。他们控制着铁路。他们决定了游戏的构建、销售和玩方式。但在该行业光鲜亮丽的外表背后,隐藏着一种停滞的模式--这种模式是集中的、抽象的,并受到传统系统的拖累,这些系统更多地是为了控制而不是创造力而设计的。

尽管世界上大部分地区都在期待硅谷的下一个重大创新,但其他事情正在欧洲悄然发生。新一代欧洲开发商、工作室和建筑商已经出现。不仅仅是以不同的方式玩游戏,而是把玩家和创作者放在第一位,并以有利于他们的方式重写规则。

这些先驱者并不是为了制造轰动而在这里捣乱。他们正在逐行逐系统地构建更清晰、更精简、更公平的东西。革命不会伴随着烟火而来。它将配备为创作者服务的工具、奖励玩家的平台以及最终有意义的生态系统。

如果游戏业真的正在经历复兴,那么欧洲就是它的佛罗伦萨。忽视它将是一个致命的错误。

该行业已经崩溃:欧洲正在修复它

我们就这么称呼它吧:传统游戏行业崩溃了。Steam和Epic等主要平台多年来一直定义数字发行模式。但他们也成为了看门人,对开发商征税,将观众隔离起来,并将价值锁定在围墙花园内。玩家们磨了几个小时,然后一无所获。开发人员在游戏上投入了数年时间,并将残羹剩饭带回家。出版商通过由不透明算法统治的过时系统来追求可见性。

这是一个不再为最重要的人服务的系统:游戏玩家、创作者和社区。但欧洲看到了这种衰退的本质:一个机会。不是在一个陈旧的模型上增加一个新的界面,而是完全重建游戏的基础。

欧洲电影公司正在引领这一潮流,他们更加关注用户体验、所有权和透明度。他们没有追逐炒作周期,也没有在web 3包装器中复制web2的最坏习惯。他们设计的平台是授权而不是榨取。

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这些不仅仅是新平台。他们是创作者领导的,玩家授权的,为旧系统留下的人而建。

欧洲的战略:建设更好,建设根本不同

事情是这样的,欧洲从来没有玩过这个行业的游戏。多年来,它一直生活在美国大型工作室和融资巨头的阴影下。但这种弱势地位成为了它的超级大国。如果没有遗留系统来支撑,欧洲球队被迫精益运营。更小的预算、更严格的团队和更严格的监管并没有减缓他们的速度。

欧洲的创新不是制造噪音,而是让事情发挥作用。

虽然美国加倍努力加强广告驱动的发现和集中控制,但欧洲却有意图地建设。它培养了一种实验、韧性和创造性冒险的文化。其他人认为监管是一种负担,而欧洲则认为需要建立标准。这就是为什么它与用户权利、数据透明度和区块链实用性的一致并非偶然。它植根于文化中。

美国以外的开发者并没有追逐头条新闻。在行业中被忽视的角落,他们正在重新构想游戏可以是什么:更快、更公平、更具互操作性、更受创作者所有、更人性化。

超越游戏的创新

欧洲的游戏革命并不痴迷于图形或噱头。真正的行动?它在引擎盖下面。在这里,创新并不止步于游戏性。它从所有权模式、分销基础设施机制和跨游戏经济延伸到游戏的轨道。

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欧洲的建筑商们正在以应有的方式对待区块链:一种无形的肌肉。它不是一个用于营销的噱头,而是一个推动公平、互操作性和速度的无声引擎。玩家不仅仅玩--他们拥有;开发者不仅仅玩--他们获利。

这不是一个调整。这是对游戏经济学的废除。在这个未来,研磨不是白费力气--而是一种投资。游戏资产不再停留在一个游戏中。它们是更广泛的、用户驱动的经济的一部分。而且收入不会流向守门人。它流向那些创造价值的人。

这不是为了赚钱而玩。这是有目的的游戏。

新平台力量

重心正在转移。传统的美国平台囤积权力,而欧洲正在将权力下放。控制权正在从平台转移到参与者,从中间商转移到制造商。

新的欧洲平台并没有为被动消费建立生态系统。他们正在创建积极参与的工具。开发人员可以抢先体验基础设施。玩家获得无摩擦的体验和真正的所有权。社区获得治理、奖励和发言权。

这不仅仅是一个新的游戏商店。这是一个新的游戏操作系统--一个将体验、玩家和发行商联系在一起的“游戏操作系统”,形成一个可互操作的宇宙。

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忽视欧洲,你就会错过未来

是的,美国仍然占据头条新闻的主导地位。但欧洲正在为游戏的下一章奠定基础。没有数十亿美元的营销预算。但有更好的代码。更好的平台。更好的结果。更大胆的愿景。

革命不会被电视转播。它将由厌倦了旧游戏并准备创建新游戏的欧洲创作者悄悄部署、修补和扩展。

下一个领域不仅仅是娱乐。这关系到股权、所有权和敏捷性。它现在正在欧洲的心脏地带,一个街区一个街区地建造。

游戏的未来是玩家主导的。创造者的力量欧洲制造

格斯·范·赖克沃塞尔

格斯·范·赖克沃塞尔Ultra的首席执行官是一位连续创业者,名下拥有七家初创公司,并拥有扩大业务的记录。2024年,格斯被任命为首席执行官后,他正在带领Ultra进入一个新时代,通过打破游戏行业的过时模式,打造游戏界的Netflix。在Ultra之前,Gus与人共同创立了Circle Strategy,这是一家咨询公司,通过倡导敏捷、开箱即用的解决方案来颠覆传统模式。在他的领导下,Circle Strategy实现了非凡的增长,与Square Management合并,扩大了运营规模并扩大了其在欧洲的影响力。除了担任行政职务外,格斯还是一位公认的思想领袖。他在B Smart上制作并共同主持了以商业为重点的法国电视节目“Smart Stratégie”,采访了欧洲旗舰公司的C级高管,并提供了有关商业战略的见解。格斯拥有欧洲领先机构的应用数学、工程化学和国际商务背景。

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